ミニノートパソコンが、2007年度より台湾メーカーを主として、日本市場へも投入され、店頭に並び消費者の目にとまるようになりました。
しかし、当時はスペックをある程度求められる市場性があり、ミニノートパソコンは、それ程の話題を呼んではいませんでしたが、インタネットのプロバイダーとタイアップし、さらに割安感をだした戦略で一躍2008年度に市場性を高めた印象がございます。
これを機に日本メーカーもこの市場ニーズに対応する動きがありますが、価格重視であり、いわゆる採算性のよくない商品体型への突っ込んだ動きはございませんでした。
しかし、2009年になりSonyがスペックもある程度選別し、さらなるミニ ノートパソコンを市場へ投入したのは記憶に新しいと思います。
CMでの強調しているようにポケットサイズ(縦幅がジーパンのポケットに収まる)はとてもインパクトがあると思われ、一度店頭に並ぶ製品を手にしてみたいと思います。
今後、ビジネスユースとしてPanasonicのLet’s Note、東芝のDynabookがどのような製品ラインナップを持ち展開していくかにとても興味を持ちます。
通信会社とのタイアップを元にこれから使いやすく、さらに低価格のミニ ノートパソコンの普及には大歓迎です。
しかし、当時はスペックをある程度求められる市場性があり、ミニノートパソコンは、それ程の話題を呼んではいませんでしたが、インタネットのプロバイダーとタイアップし、さらに割安感をだした戦略で一躍2008年度に市場性を高めた印象がございます。
これを機に日本メーカーもこの市場ニーズに対応する動きがありますが、価格重視であり、いわゆる採算性のよくない商品体型への突っ込んだ動きはございませんでした。
しかし、2009年になりSonyがスペックもある程度選別し、さらなるミニ ノートパソコンを市場へ投入したのは記憶に新しいと思います。
CMでの強調しているようにポケットサイズ(縦幅がジーパンのポケットに収まる)はとてもインパクトがあると思われ、一度店頭に並ぶ製品を手にしてみたいと思います。
今後、ビジネスユースとしてPanasonicのLet’s Note、東芝のDynabookがどのような製品ラインナップを持ち展開していくかにとても興味を持ちます。
通信会社とのタイアップを元にこれから使いやすく、さらに低価格のミニ ノートパソコンの普及には大歓迎です。

